刘强东提出的“周开千家”京东便利店计划是一个雄心勃勃的扩张战略，旨在通过快速开店来增强京东在线下零售市场的竞争力。以下是对该计划涉及的主要条件的分析，并给出相应的建议：

一、招牌：

条件：统一设计，强化品牌形象。

建议：确保招牌设计简洁大方，易于识别，同时体现京东的品牌价值和理念。

二、供应链：

条件：保证商品质量，实现货源稳定。

建议：整合和优化供应链资源，确保商品品质的同时，降低采购成本，提高利润率。

三、物流：

条件：高效的物流配送系统，支持快速补货和及时送达。

建议：利用京东物流的优势，构建覆盖全国的配送网络，确保便利店商品的快速周转。

四、京东金融：

条件：提供金融服务支持，如支付、贷款等。

建议：通过京东金融为便利店提供便捷的支付解决方案，同时针对有需要的店主提供贷款等金融服务，助力其扩大经营。

五、京东白条进货：

条件：允许便利店使用京东白条进行进货。

建议：为便利店提供京东白条进货服务，减轻其资金压力，同时刺激其进货需求，增加销售额。

六、没有周转资金：

条件：针对资金不足的便利店提供解决方案。

建议：除了京东白条外，还可以考虑与其他金融机构合作，为便利店提供更多元化的融资渠道。

七、平台解决：

条件：通过京东平台解决便利店的经营问题。

建议：搭建便利店经营管理系统，提供商品管理、库存管理、订单处理等功能，帮助便利店实现高效运营。

八、各方合作：

条件：与供应商、地产商、社区等建立紧密合作关系。

建议：积极寻求与各方合作的机会，降低开店成本，提高经营效率。

九、夫妻店：

条件：吸引和扶持夫妻经营的小店。

建议：针对夫妻店提供定制化的服务和支持，如培训、营销等，帮助他们更好地经营店铺，同时增强他们对京东品牌的忠诚度。

为了实现“周开千家”的目标，刘强东和京东需要综合考虑以上各个方面，并制定详细的实施计划。同时，也要根据市场反馈和实际情况不断调整和优化策略，确保计划的顺利推进和成功实施。