一、选排行前列的京东便利店

专业的事可以交给专业的团队去干，你会发现想办的事情会事半功倍，目前8~10w就能开起的便利店比比皆是，甚至加点营销方案会使你的店铺日入过万。

  二、选址是根本。

选址也有专业的选址导员去勘察，在他们手底下出的万元店可是数不胜数，基本选的位置比较靠近医院，学校，车站等人流密集的地方，但是门槛也比较高，新手可能没有这么多资本，建议可以考虑小区门口，酒店楼下，步行街出入口等位置，营业额基本上有保障。

  三、想尽一切办法控制成本，能省则省。

比如门头、货架、冰箱、仓储架、吧台、酒柜等等，如果有二手优先选择二手，没有的话可以从闲鱼等平台找找生产厂家，价格比当地实体店要便宜很多。

  四、产品结构是核心。

产品结构跟你的客群定位有关，在不同的选址我们服务的客户人群是不一样的。因此，产品结构需要根据人群、季节变化、产品实际销量定期做调整，优胜劣汰。同时要兼顾大流通的产品（必不可少）、走量引流款、高毛利款，这样才能提升店铺的整体毛利率。

  五、库存管理是重点。

SKU管理关系到店铺的整体运营效率。库存太多，占用店铺运营资金；库存太少，容易造成缺货，影响购买体验。

  六、现金流是关键。

现金流是店铺随时可以调动的运营资金，流动资金可以用来测试采购进货、新品类、日常工资发放、支付店铺运营成本（水电费之类），所以核算好账目，留置一部分现金流十分重要。

  七、线上线下结合是秘密武器。

  目前在县城经营便利店的基本上都是父亲一辈的人，他们很少有懂得互联网经营的，另外线上用户年轻所客户偏多，喜欢新鲜事物，所以线上的需求极度供求不平衡，做好线上平台可以大大提升店铺营业额，提升综合毛利率。